Aujourd’hui plus que jamais, le travail à distance et la création d’une entreprise est dans l’air du temps et constitue une option accessible pour toute personne qui a le sens des affaires. Mais gérer une entreprise n’est pas une chose facile, particulièrement au début. Et si vous souhaitez jongler entre votre travail quotidien de 9h à 17h et votre activité en parallèle, il va vous falloir une organisation méthodique.

Lancez votre activité en parallèle

Vous n’êtes pas la seule personne à rêver de gagner plus d’argent et d’être maître de son temps. Beaucoup de personnes aimeraient quitter leur emploi qui leur prend toute la journée de 9h à 17h et se mettre à travailler à leur compte, et beaucoup de personnes finissent par le faire. Mais il n’est pas nécessaire de quitter votre travail pour créer votre entreprise. Vous pouvez prendre le temps de lancer votre activité en parallèle sur votre temps libre. Ainsi, vous conservez la sécurité et la stabilité de votre travail salarié tout en avançant sur votre activité en parallèle. Cela vous donne aussi le temps d’apprivoiser votre marché, vos concurrents, de suivre des formations, de découvrir la tarification et de comprendre ce qui permet de réaliser des bénéfices.

Prenez le temps de planifier

Gérer un travail à temps plein et une activité en parallèle peut se être particulièrement éprouvant, mais avec de l’organisation et une méthodologie claire, c’est bien évidemment possible. Même si vous n’avez pas de travail à temps plein, établir un plan détaillé pour votre jeune entreprise est important si vous souhaitez qu’elle prospère. Prenez le temps de déterminer quelles sont vos plus grandes forces et comment elles peuvent se révéler utiles et être exploitées dans le cadre de votre nouvelle activité. Les meilleures idées d’activités découlent souvent des forces et des passions de ceux dont elles émergent. Passez également un peu de temps à réfléchir à votre situation : une activité en parallèle implique que nous n’ayez peut-être que quelques heures à lui consacrer. Si votre idée d’activité demande trop de travail d’un coup, vous êtes susceptible de vous sentir démotivé(e) et dépassé(e).

Fixez des objectifs

Ayez des objectifs pour chaque semaine, chaque mois et même chaque jour, afin de pouvoir vous auto-évaluer. Utilisez les critères SMART pour fixer vos objectifs : Spécifiques, Mesurables, Atteignables, peRtinents et limités dans le Temps. Puis, faites un plan d’action par étapes qu’il vous faudra suivre pour atteindre ces objectifs. N’ayez pas peur de fixer les échéances, car sans plan clair, vous vous rendrez compte qu’il est extrêmement facile de remettre chacune des étapes à plus tard.

Proposez vos services en ligne

Maintenant que vous avez effectué tout ce travail préparatoire pour votre entreprise, passer à l’action peut impliquer différentes choses. Si vous proposez des prestations en tant qu’indépendant, il va falloir vous mettre à pitcher et à organiser des rendez-vous. Vous devez commencer à commercialiser vos prestations. Assurez-vous que votre site web est opérationnel et qu’il contient toutes les informations nécessaires valorisant votre expérience. Commencez également à publier sur les réseaux sociaux.  Tout ce que vous partagez doit avoir de la valeur et puisque vous travaillez à la construction de votre marque, programmez le partage de votre contenu comme vous programmeriez le reste de votre activité.